枚方市駅周辺再開発
プロジェクト

大浅田：さて、いよいよ再開発事業も完成を迎えつつある今、あらためて今回のプロジェクトについてどうお感じですか？

宮田：地域の産業界からすると、駅周辺にホテル建設を！というのは積年の悲願でした。今回立派なホテルができて本当に喜んでいます。道を歩いているだけで近所の人たちも声をかけてくれます。市民のみんなが駅周辺が大きく変わることに心が浮き立っているのを感じます。

大浅田：それは、本当にうれしいご意見です。

宮田：ただ、「枚方市駅周辺地区市街地再開発組合」は竣工とともに役割は終了し、私もお役目御免となりますが、今回の再開発は枚方市駅周辺で予定されている５ブロックのうちの③街区だけの話です。今後、①、②、④、⑤街区の再整備が控えています。そして、この③街区の「ステーションヒル枚方」についても京阪さんはずっと運営をしていかなければならない。これからが大変でしょうが、がんばって欲しいと思います。今回の再開発事業の中では、とりわけ駅直結のマンションを賃貸にしたのは京阪さんの大英断だと、まちづくりの専門家の大学の教授がおっしゃっていたのが印象的でした。普通は分譲にして資金回収を優先する。でも分譲にしたら属性や世代が偏ったり、住民の流動性が下がって住民が固定化してしまうからとあえて賃貸にされた。再開発した電鉄グループの会社が賃貸で保有しているところなんて関西では見たことがないと教授も驚かれていました。そこにも京阪さんの、自社グループの利益よりもまちづくりを優先してくれている姿勢が表れていて胸を打たれました。

大浅田：宮田さんのおっしゃる通り、我々にとってはここからがスタート。私は、まちづくりは目的ではなく社会課題のソリューションだと考えています。我々が仮説で課題だと考えていたことが本当に解決できるかどうか。それを見ていくことこそが大事な答え合わせだと思っています。今回の再開発では地域の方から、いろんなお話を聞かせていただきました。それによって自分たちの仮説を途中で修正したり、補強できた。それは大きな宝となりました。

大浅田：最後に、宮田さんから京阪グループに期待することをお伺いしたいです。忌憚のないご意見を頂戴できたらと思います。

宮田：京阪さんに対して思うのは、縦のつながりは、そりゃもう立派だということです。京阪グループには電鉄を中心に運輸、不動産、流通、ホテル・レジャーと何でもある。せっかくのそれだけのグループ力を、相乗効果で倍々となる一大パワーとするためには、もっともっと横のつながりを強固にすればいいのになと感じます。一つ一つ十分に大きな会社だけれど、手を取り合ったらどれだけのことが可能になるか。今回の再開発を例にとっても、不動産だけでは無理でしたし、流通だけでも無理です。みんなが一緒に力を合わせたからこそ、これだけ素晴らしいものができた。そういう意味で、縦のリーダーに加えて横の串刺しができるリーダーの育成を望みます。それぞれの会社の思惑を整理して、目標に向けてみんなの心を一つにして、情熱をもって強力に推進できる。そんなリーダーを育成して欲しいです。あと、“沿線再耕”とおっしゃって沿線を大切に思ってくださるなら、これからの再開発事業においても今回の枚方のように地域に深くコミットメントして、地域の人間と真剣に向き合って欲しいと思います。そうしたら枚方のような、地元の人間も喜ぶ、暮らしとニーズに根づいた本当に求められる開発につながると思います。その時に、やはり若い世代の人に頑張って欲しいですね。地域にどんどん入って、自社の沿線を再び耕すことを率先してやってくれるエネルギーとやる気に満ちた若い世代に大いに期待します。